当我问Quorans关于以色列因战争暴行谴责日本的问题时,为什么会有群众沉默?

原始问题: 当我问Quorans关于以色列因战争暴行谴责日本的问题时,为什么会有群众沉默? 这只是一个推测,但是在Quora用户的共同特征中,发现此类问题的答案的数量和质量如此之差(以及该主题有很多变体)的部分原因是可以发现的。 我并不是说有数百万注册的人,而是构成本网站核心用户的数百万(?)。 Quora核心用户通常会被大量调整。 CQ在许多主题上都是精明的,这说明了显而易见的事实,但是CQ往往出于他们的利益而杂乱无章。 CQ可能在某个领域主修,但在许多与主修没有直接关系的领域中,他们的兴趣范围很广。 对于大多数CQ而言,同样重要的是问答的质量。 CQ相当挑剔。 首先,他们喜欢阅读。 他们喜欢坚持使用BNBR,将Netspeak保持在短时的皮带上,并且他们喜欢那些试图至少在语法,拼写和标点符号方向上进行贬义的作品。 他们真的不喜欢巨魔,并认为Malanons *应该放到La Brea焦油坑下的深黑色。 他们爱,爱,爱,当发现应该大写的单词确实如此时。 这并不意味着他们会立即拒绝那些不符合其抱负较高的眉毛标准的作品。 他们不期望《纽约客》的品质,但希望永恒。 就是说,当不与错误的思维搭配时,他们更愿意忽略错误的写作。…

产业政策是否对日本的增长做出了重大贡献?

对此仍有争议。 最发达的(东)亚洲国家的经济确实参与了国家的大力干预。 他们绝对不是“放任自流,它将成长”的自由放任状态。 新加坡,台湾,中国,日本,韩国等州积极寻求增长。 另一方面,有一项学术研究对日本不同行业及其与国家保护和法规的相关性进行了基于部门的增长分析。 结果表明,像电子和汽车制造业这样的行业受到的国家保护最少,增长方面表现最好,而受到严格监管的金融,建筑和农业行业的增长最少。 日本对手机/通信的监管被认为是这种国家干预的最糟糕的例子。 为了帮助移动电话运营商为移动通信基础设施的建设筹集资金,日本政府免费提供了无线电频率(其他国家通常拍卖了该频率),并允许他们通过各种方式锁定消费者(将移动运营商转换为不容易)即使在日本,也仍然不存在“按需付费”的功能。 结果是日本手机比世界其他地区领先一到两代。 当西方开始引入2G时,日本处于3g阶段。 当西方移动电话只是具有短信功能的电话时,日语移动电话具有互联网功能,您可以通过电子邮件发送和浏览互联网。 您可以用手机看地面电视。 结果是,日本的移动电话业变得如此领先,与世界其他地区(加拉帕戈斯综合症)相距甚远,以至于日本拥有技术最先进的手机,世界上其他任何人都不愿购买。 在西方多余的功能过高的价格。 这是韩国,台湾和中国制造商填补的空白,导致日本电子品牌退出世界,索尼除外。 然后,智能手机改变了行业范例,日本不得不赶上所谓的劣等韩国/中国制造商。 就日本的产业政策而言,直到70年代后期它可能一直是积极的,但是从那时起,它可能会对整体增长产生毒害作用。

日本何时工业化?

首先是江户时代(1603年)在内陆经济发展的基础,其次是明治维新(1868年),它是第一个非欧洲大国,第三次是第二次世界大战失败(1945年),当时该岛国家上升成为世界第二大经济体。 与欧洲的第一次接触(16世纪)[编辑] 主条目:南板贸易 日本被认为是富含贵金属的国家,这主要是由于马可·波罗(Marco Polo)对寺庙和宫殿镀金的记载,而且由于在大规模的深层开采成为可能之前,一个巨大的火山大国具有相对丰富的地表矿石特征在工业时代。[78] 在禁止这些矿产的出口之前,日本将成为银,铜和金的主要出口国。[79] 日本文艺复兴时期也被认为是一个先进的封建社会,具有较高的文化底蕴和强大的工业前技术。 它人口稠密,城市化。 当时的欧洲著名观察家似乎都同意日本人“不仅超越了所有其他东方人民,而且也超越了欧洲人”(亚历山德罗·范甘诺诺,1584年,“耶稣在印度的西班牙人的进步原则”) )。 早期的欧洲游客对日本手工艺和金属加工的质量感到惊讶。 这是因为日本本身拥有相当丰富的自然资源,特别是铁,在欧洲很常见。 最早抵达日本的葡萄牙船只(通常每年约有4艘小型船只)的货物几乎全部由中国货物(丝绸,瓷器)组成。 日本人非常希望获得这种商品,但被禁止与中国皇帝进行任何接触,以作为对Wakō海盗袭击的一种惩罚。 因此,葡萄牙人(被称为“南班人”(Nanban),南野蛮人)被发现有机会担任亚洲贸易的中介人。 江户时代(1603-1868年)[编辑] 江户时代的开始恰逢南半贸易时期的最后几十年,在此期间,在经济和宗教层面上与欧洲大国进行了激烈的互动。 在江户时代初期,日本建造了她的第一艘远洋西洋型战舰,例如一艘重达500吨的圣胡安·包蒂斯塔(San…

为什么在日本这么难被解雇? (与美国相比),这会影响生产率吗?

因为日本的劳动法禁止以永久合同解雇工人,除非在严峻的财务情况下。 因此,从法律上来讲,在日本没有“冗余”之类的东西。 您不能因“不需要”而解雇某人。 老实说,即使公司陷入困境,依法解雇长期员工的条件也很繁重。 除了咨询要求之外,必须首先提供提前退休,这在任何情况下都将导致解雇某人的费用。 日本劳动法几乎使日本公司成为其会员的“雇佣”公司,而不是股东的“牟利”公司。 它会影响生产率吗? 是的,有些不对劲。 因为失去永久合同的成本非常高,所以绝大多数永久工人永远不会辞职,一旦某人年满30岁,他/他就无法辞职以在另一家公司重新开始。 反过来,这意味着日本公司可以(并且在很多程度上被迫)挤榨其长期工人直到干(或实际上已经死亡)。 这使日本永久工人在该公司的生产效率提高了一种。 但是总体影响在某种程度上是负面的。 首先,日本的劳动力市场不是流动性的。 一旦某人获得了永久合同,他们很少改变工作。 硬币的另一面是,有大量的非固定工,有合同工(年轻)或兼职工作(女工)。 一旦某人未能在30岁之前获得永久合同,或者由于结婚(和生子)而无法正常工作,那么获得永久合同(长期公司职业)的机会就会大大减少。 加班时间过多意味着大多数女工被迫在职业或婚姻(子女)之间进行选择,而绝大多数则选择了后者。 晋升几乎总是内部的,通常是基于资历/忠诚度的。…